在数字化转型浪潮中，企业普遍将提升运营效率、优化成本结构以及强化市场竞争力视为核心目标。为了实现这些目标，产品经理的角色变得尤为关键，他们作为数字化转型的核心推动者，承担着帮助企业实现数字化转型落地的重任。

然而，面对错综复杂的业务，产品经理在支持业务时，常常会遇到诸多挑战：

·        有时为了增加用户满意度，需要不断打磨产品的体验，但这可能会增加成本或延长开发时间。该如何平衡用户体验和业务目标？

·        资源有限，但业务部门的需求很多，且互不相让，该如何给业务需求的优先级排序？

·        按照业务要求设计了内部 IT 系统，但是很多员工不愿意使用，甚至应付使用，如何激发员工的主动使用意愿，将被动接受转变为积极参与，提升参与的积极性呢？

针对上述难题，时习知匠心打造好课——《设计思维·如何设计一款好的 ToB 产品》。本课程由华为专家结合多年 B 端产品经验打磨而成，深入浅出地揭示了 ToB 产品设计的精髓，分享了一套具体可行、易于操作的设计思维方法与工具，帮你更好地洞察需求，提升 ToB 产品的价值和竞争力。

通过学习这门课程，构建从业务价值出发、以用户为中心的产品设计观念，明确 B 端产品的核心价值定位；掌握设计思维方法和工具，设计出既高效又实用的解决方案；学习华为在 ToB 产品方面的应用实践并将其应用于实践中，快速提升实战能力，助力企业运作效率提升，支撑业务作战，为企业数字化转型注入强劲动力。

现在正值新课上架，现诚邀企业用户参与试听活动。企业用户扫描下方二维码，即可享受专属客服服务，并免费试听课程。试听活动将于 2024 年 8 月 31 日截止，赶快行动吧！

👇扫 M，试听好课👇